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方案架构

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方案优势

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客户案例

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阿里云整合了全面的运营数据和基准数据，融合了RBRVS、DRGs/DIP等管理理念。通过深度的数据挖掘和分析，全面展示各级医疗机构的生产力、质量、效率、发展等指标，以绩效为出发点，促进医疗机构调整结构、控制成本、提高效率，帮助其在精细化管理中达到临床和运营两个层面。

方案详细信息入口

方案架构

阿里云医疗机构精细化绩效运营管理解决方案架构如下：

方案优势

个性化绩效计划是针对医院的精细化管理目标。制定个性化的绩效管理计划，以RBRVS和DRGs/DIP为基础形成完整的绩效体系，并通过软件实现。

智能诊断推荐利用机器学习等AI方法，在病历书写过程中智能推荐标准诊断代码，提高病历水平。

通过大数据、AI等技术对DRGs/DIP入学情况的预测，充分利用诊疗过程的数据，动态为医生提供病历过程中对DRGs/DIP入学情况的预测，辅助医生进行诊疗决策。

在可视化报告中实时可视化显示医疗指标。基于实时数据处理技术，可以快速发现并处理异常指标。提供第三方与基准值的对比，为医院医生提供决策支持。

客户案例

暨南大学附属第一医院对运行病历进行精细化管理，实现病历实时监管(集团预测费用超标预测码推荐)。

DRGs相关指标引入润润邵逸夫医院RBRVS绩效分配，帮助医院管理从“多劳多得”向“优劳优得”转变。

建德市第一人民医院对病历住院天数、费用消耗指数等指标进行监控，协助医保办对超标风险高的病历进行及时干预。

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