根据国家新闻出版总署对全国出版市场布局的“东、西、南、北、中”规划，云南出版集团成为首批试点单位。作为云南省文化企业30强和国有资产经营效益全国第二大图书发行企业集团，云南出版集团在推进“全民读一本书”战略实践中发挥着重要作用。随着业务的蓬勃发展，如何整合出版、发行和新华书店系统的省级网点和渠道资源，服务集团全业态发展战略，成为云南出版集团必须突破的瓶颈。

“一卡”立标，“一网”编系统，“一盘棋”带改造。

面对17个独立的业务板块，如何打破业务板块的信息孤岛，重塑业务结构，实现内部资源共享？面对仓库、车辆、网点等独特的资源优势，如何优化路线选择，提高仓库和车辆的利用效率？面对客户、供应商、经销商的庞大体系，如何有效调度，缩短物流周期？面对相对粗放的人员和资产管理，如何提高管理效率，实现降本增效和智能化管理？

面对业务发展带来的转型需求，云南出版集团依托自动化、智能化、可视化、网络化、柔性化的IT系统，构建了文化、商贸“一盘棋、一网一卡”的智能物流配送体系，带动了集团的数字化转型。建立集团内部统一标准(一张卡)，统一编码和业务平台；充分整合利用云南16个地州、128个县现有的所有仓储节点和配送节点，在全省编织一张无缝的配送物流网络(一张网)；从物流带动全集团产业转型(一盘棋)和发布物流智能信息云平台入手，全面深化全集团发展战略。作为企业智能化转型的领导者和领先的云计算提供商，浪潮以领先的硬件产品、云平台、网络架构和整体解决方案，为云南出版集团提供全面的信息技术支持。

“用技术”打基础，“云”塑造流程，“智能”提升效率。

在企业数字化转型的过程中，浪潮始终希望依靠科技的力量，以智能化变革服务客户。浪潮帮助云南出版集团建设智慧物流平台，参与平台规划、商业模式设计和平台开发建设。借助便捷高效的虚拟化软件InCloud Sphere5.6和云管理平台InCloud Manager5.0，实现了基础架构层计算(浪潮高密度服务器8480M5)、网络和存储(浪潮存储AS5500G2)等硬件资源的抽象。为客户打造专属IAAS层整体解决方案，在保证核心数据安全的基础上降低运维成本，并综合考虑客户未来5-10年的业务需求，保证关键资源的灵活扩展，全面支持仓储控制、订单管理、货运管理等系统应用。在采购端，实现与厂商/出版商的数据对接，减少入库数据的输入，消除数据字段不一致等问题；仓库端，管理精细化，库存盘点和查询智能化，仓储系统定义自动化，大大降低了错包装载的概率；在运输端，按照一定的规则自动调度、派送承运人，实时跟踪运输状态；实现真正意义上的供应链全流程管理，从而节省作业时间和活动成本，提高整体物流作业效率。

云中飞翔，稳中求变，激活仓库，整合资源。随着存储资源的有效激活和运输资源的高效整合，Y