昨天晚上，京东集团发布内部信件证实，京东将从沃尔玛接手1号店，与沃尔玛达成深度战略合作！ 1号店的资产将并入京东，沃尔玛将获得京东约95亿元人民币的股份，而不是用网络上此前盛传的400亿美元收购1号店。

1号店封锁经验

对此，不少网友纷纷将之前马云的金文应用于俄罗斯经济论坛。 “强哥人生最大的错误是没有早点从沃尔玛接手1号店……”

是什么让京东自己每年都亏损，却和沃尔玛合作合并了1号店呢？ 网站建设专家认为理由如下。

整合沃尔玛零售资源

与阿里相比，京东现在也处于劣势，好在京东能借力。 不仅与腾讯达成了深度的战略合作，这次还将目光投向了世界零售巨头沃尔玛。 其背后的目的不言而喻，就是希望借助沃尔玛零售资源优势加强京东020领域的整体布局和发展。

虽然借助沃尔玛的力量进一步实现了全球市场的布局，但毕竟在这个阿里领先的还是有点多。

拓展和完善整体生态链

众所周知，京东至今仍未摆脱【家电制造商】的标签。 京东为此也通过各种方式不断提高图书、百货、服装等领域的市场占有率。 沃尔玛和1号店的资源无疑可以在最短的时间内弥补京东在这个市场上的短板。

对抗听力

这是不言而喻的，两个都是京东最大的对手，毕竟两人合作了！ 对京东来说，一方面要积极拓展家电以外的市场，另一方面要防范天猫苏宁的攻击。

借势

前几天，京东参加了今年的高考，从结果来看，京东在618这个高考中得到的成绩是令人高兴的，成绩单非常明朗。 因此，京东期待与沃尔玛合作的这个热点，还没降温就再点燃一个！ 稍微炒热一点。

果然，这个结果还没有正式定下来，京东股价就涨了不少。

当然，这种合作在网站建设专家中也存在一些问题：

沃尔玛不想尽可能多的把资源提供给京东，毕竟两者的业务板块系统相对独立

1号店和京东有大量商品重叠

京东利益问题应尽快解决

无论如何，强强联合、两个合并的目的只有一个。 优化整合资源，获得更强劲的市场增长态势，让我们将来一起拿出结果。 其实比起京东的发展，网站建设专家更关注京东和1号店之后的营销策略。

本文由网站建设转向

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